Belediyeler İstanbul Kentsel Planlama Manşet Ulaşım

İşte İstanbul’un yeni stratejik planı

İBB Başkanı Ekrem İmamoğlu’nun İBB Meclisi’ne sunduğu 25 milyar 850 milyon liralık 2020 yılı bütçesi oybirliği ile kabul edildi. İBB’nin yeni stratejik planına göre, mevcut raylı sistem taşımacılığının toplu ulaşım içindeki payı yüzde 20,6’dan yüzde 30 a çıkartılacak

İstanbul Büyükşehir Belediye (İBB) Meclisinin Aralık ayı toplantısında 2020 Yılı Bütçesi onaylandı. İBB’nin yeni stratejik planına göre, mevcut raylı sistem taşımacılığının toplu ulaşım içindeki payı yüzde 20,6’dan yüzde 30 a çıkartılacak

İBB Başkanı Ekrem İmamoğlu, 26 Haziranda İBB yönetimini ağıt bir borç yükü altında ve duran yatırımlarla devraldıklarını belirterek, “Kucağımızda vadesi geçmiş yaklaşık olarak 6 milyar liralık bir borcu teslim alarak işe başladık. Personelimizin maaşlarını ödeyecek paramız yoktu kasada. Yılsonuna kadar bizden önceki yönetimin yaptığı bütçeye göre 73 milyar liralık bir büyük bütçe açığı devraldık. Yani 6 milyar liralık sadesi geçmiş borç, artı sene sonuna kadar da yaklaşık 8 milyar lira daha para ihtiyacı. Toplamda 14 milyarlık bir bütçe açığı devraldık. Son 6 ayda biz bu 14 milyar liralık açığı yönettik” dedi.

İsrafa son verdik
Öncelikle tasarruf ettiklerini, gereksiz bazı işten yapmadıklarını ya da ötelediklerini, yatırımları da planlananın çok altında fiyatlarla gerçekleştirme başarısı gösterdiklerini vurgulayan İmamoğlu, şöyle konuştu:

‘Yani israfa son verdik. Daha da yapacağız. Unutmayın, bu yıl yapılan hiçbir işi biz planlamadık. Bizden önceki yönetim planladı. Biz. sadece onların planladıklarını, onların inisiyatif ve önceliklerine göre yol alınmış işleri yönettik. Özetle biz 7,9 milyar liralık bütçe açığını 4,7 milyar TL’ye indirdik. Sadece 6 ayda ve bizden önceki yönetimin planladığı, kucağımızda bulduğumuz bütçeden 3.2 milyar lira tasarruf sağladık. İBB Meclisinden sadece 2,2 milyarlık borçlanma yetkisi alarak yaklaşık 8 milyar liralık açığı


Ekrem İmamoğlu, İBB’nin 2020 Yılı BütçssFnde pürleri 21,3 milyar lira, giderleri ise yaklaşık 25.9 milyar lira olarak planladıklarını açıklayarak, “Gelirlerimizi 2019 yılına kıyasla yüzde 12’Iik bir artışla 21 milyar 250 milyon lira olarak planbyoruL Giderlerimizin ise 25 milyar 850 milyon lira olacağını planlıyoruz. 4,6 milyar liralık açığımıza ilave 3.6 milyar liralık kredi geri ödemelerimiz olacak. Mevcut 3.5 milyarlık yatırım kredisini düştüğümüzde 4.7 milyar liralık bir net finansman ihtiyacı demek oluyor” dedi.

Yatırımları 2019’a kıyasla 14 milyar 139 milyon liradan 19 milyar 479 milyon liraya çıkaracakları bilgisini veren İmamoğlu, rutin hizmetler yatırımının 5 milyar 487 milyondan 9 milyar 483 milyona, proje yatırımının 4 milyar 363 milyondan 5 milyar 849 milyona, proje hizmet yatırımlarının 319 milyondan 467 milyona çıkacağını, rutin yatırımların ise 2019’daki gibi 3 milyar 530 milyon lira seviyesinde gerçekleşecek. 2020 yılı ve sonrasında 16 milyon İstanbullu, adil ve hakkaniyetli bir yönetim nasıl bütçe planlıyor ve yönetiyor, şahit olacak. 2020 de hep birlikte göreceğiz” ifadelerini kullandı.

İmamoğlu, “2020’de 10 milyar lira civarında yatırım yapıyor olacağız. İstanbul’a ve İstanbulluya hizmet olmak için, projeler yapabilmek için geçmişten, bizden önceki yönetimlerden devraldığımız borçları ödeyebilmek için bütçemize desteğinizi bekliyoruz” diye konuştu.

Yatırımlarda en büyük payı ulaşıma ve metroya ayırdıklarının altını çizen İmamoğlu, şöyle konuştu: “2020 yılında 10 milyar liralık yatırım bütçesi planladık. Kredi ödemelerimizi yapmaya devam edeceğiz. Vadesi geçmiş borçların ödemesine devam edeceğiz. İBB’nin finansal kamburunu engelleyip denk bütçe yapacağı günlere hızlıca erişmek istiyoruz. Umarım önümüzdeki yıl 16 milyon İstanbullu adına en doğru kararı verir ve doğru bir bütçeyi yönetiyor oluruz.”

İştirakler kâra geçti
İBB iştiraklerinin 23,5 milyar lira öngörülen bütçesinin de yüzde 15 daralmayla 20.5 milyar lira olarak gerçekleştiğine dikkat çeken İmamoğlu, göreve geldiklerinde İSTAÇ, İSPER, İSKİ; SPOR İSTANBUL gibi birçok şirketin borç yükü altında hareket edemez ve vergi borçları nedeniyle İBB ihalelerine dahi giremez durumda olduğunu vurguladı. Bu şirketlerin vergi borçlarının büyük bölümünü ödedik, bir bölümünü yeniden yapılandırdıklarını ifade eden İmamoğlu, “İlk 6 avda iştiraklerdeki bu fotoğrafı tersine çevirdik. Bu çok büyük başarı. Yatırımlarımızın hiçbiri durmadı. Yenilerine de başladık. Durmuş iki metro hattımızın, 2 yıl aradan sonra yeniden inşaatlarına başladık. Bir üçüncüsüne kısa sürede başlayacağız. Piyasaya da güven veriyoruz. Çünkü herkes biliyor ki, İBB yeni ve profesyonel kadroları planlamayı iyi yapıyor. Yasal ödemelerimizin tamamını yapıyoruz. Personelimizin ödemelerini zamanında yapıyoruz. Sosyal hizmetler alanında yeni projeler başlatıyoruz. Kent yoksulluğu ile mücadele alanında bu ilk altı ay da bile yeni projelere bütçe ayırabildik. Sosyal yardımlar gibi, kreşler gibi dedi

İBB Başkanı Ekrem İmamoğlu, konuşmasında İstanbullularla birlikte hazırlanan 2020 – 2024 Stratejik Planı hakkında da bilgiler verdi. EKREM İmamoğlu, “İstanbul Senin” kampanyasının Türkiye tarihinde bir ilk olduğunu vurgulayarak, şunları söyledi:

“Hep birlikle, yerel yönetim literatürüne geçecek bir stratejik plan hazırladık. Halkımız ve paydaşlarımız öncelikli hizmet alanları olarak deprem, afet ve acil durum yönetimi: ulaşım hizmetleri, çevre yönetimi, göçmen ve sığınmacılar, imar yönetimi ve kentsel dönüşüm. Anketlerimiz İstanbulluların bakış açısından büyük fotoğrafı ortaya koyarken: çalıştaylarımız ise kent yaşamının kılcal damarlarına nüfuz etmemizi sağladı. Bunların sonucunda kurumumuzun güçlü-zayıf yönlerini belirledik. Stratejik plan çatışmalarının ışığında şekillenen vizyonumuzu “Adil, yeşil ve yaratıcı şehir, mutlu İstanbullu” olarak ifade ediyoruz.

2024 yılına kadar afet öncelikli riskli alanların tamamını tespit etmiş olacağız. Kentsel dönüşüm projelendirme çalışmaları kapsamında gerçekleştirilen toplam proje sayısını 44’e çıkaracağız. Raylı sistem taşımacılığının toplu ulaşım içindeki payını yüzde 20,6’dan yüzde 30’a çıkaracağız. Yapımı tamamlanan otopark araç kapasitesini 94.471 ‘den 194 bin 47’e çıkaracağız. Kişi başına düşen aktif yeşil alan oranını 7.14 metrekareden 9.04 metrekareye çıkaracağız. Toplam yeşil alan miktarını 30 milyon 872 bin 55 metrekare artıracağız. “

Kaynak: Gazete Damga

Avatar

Editör

Yorum Yazın

Yorum Yazın...

Güncel Etkinlikler

Şubat

Mart 2020

Nisan
Pzt
Sal
Çar
Per
Cum
Cmt
Paz
24
25
26
27
28
29
1
Etkinlikler için Mart

1st

2
3
4
5
6
7
8
Etkinlikler için Mart

2nd

Etkinlik Yok
Etkinlikler için Mart

3rd

Etkinlik Yok
Etkinlikler için Mart

4th

Etkinlik Yok
Etkinlikler için Mart

5th

Etkinlik Yok
Etkinlikler için Mart

6th

Etkinlik Yok
Etkinlikler için Mart

7th

Etkinlikler için Mart

8th

9
10
11
12
13
14
15
Etkinlikler için Mart

9th

Etkinlikler için Mart

10th

Etkinlikler için Mart

11th

Etkinlikler için Mart

12th

Etkinlikler için Mart

13th

Etkinlikler için Mart

14th

Etkinlikler için Mart

15th

16
17
18
19
20
21
22
Etkinlikler için Mart

16th

Etkinlikler için Mart

17th

Etkinlikler için Mart

18th

Etkinlikler için Mart

19th

Etkinlikler için Mart

20th

Etkinlikler için Mart

21st

Etkinlikler için Mart

22nd

23
24
25
26
27
28
29
Etkinlikler için Mart

23rd

Etkinlikler için Mart

24th

Etkinlikler için Mart

25th

Etkinlik Yok
Etkinlikler için Mart

26th

Etkinlik Yok
Etkinlikler için Mart

27th

Etkinlik Yok
Etkinlikler için Mart

28th

Etkinlik Yok
Etkinlikler için Mart

29th

Etkinlik Yok
30
31
1
2
3
4
5
Etkinlikler için Mart

30th

Etkinlik Yok
Etkinlikler için Mart

31st

Etkinlik Yok